Le groupe français de travail temporaire et ressources humaines Adéquat, 1500 personnes, 1 milliard d’Euros de Chiffre d’Affaires, dirigé par la famille BRUN vient de faire une nouvelle acquisition au Canada marché que le groupe avait déjà investi en 2017.
Le Groupe Adéquat est un bon exemple d’une société indépendante, familiale, qui a développé une stratégie internationale affirmée, ce qui est relativement rare dans les services.
Présent dans plusieurs pays, Canada, Belgique, Pays-Bas et Irlande, « la stratégie de Groupe Adéquat est de se positionner sur des marchés clés ou la flexibilité du travail est importante et où il y a des gros volumes, » explique Lisa Cambone directrice de l’international du Groupe Adéquat. « Les Pays-Bas sont le 5ème marché mondial, la Belgique est une implantation stratégique pour toucher le Benelux et le Royaume-Uni est un des marchés clés, mais avec le Brexit, nous nous sommes positionnés sur l’Irlande qui nous permet plus de flexibilité. »
L’acquisition canadienne de Bray Larouche et Associés par Totem recrutement, la filiale locale de Groupe Adéquat, permet à ce dernier de prendre une part de marché significative dans le domaine du recrutement administratif ou cette entreprise 100% québécoise a 30 années d’expérience.
« Sur le secteur tertiaire au Canada le groupe devient l’acteur leader sur le monde du recrutement administratif qui est un marché à très fort potentiel sur lequel nous avons un vrai savoir-faire. Le marché canadien connait une pénurie de main-d’œuvre absolument incroyable en ce moment » reprend Lisa Cambone. « C’est le cas pour tous les métiers de back office et en informatique également, je pense que cela va durer. »
Le marché canadien est donc en grande tension notamment dans les secteurs de la banque, de l’assurance, de la comptabilité et des achats et de la logistique.
Groupe Adéquat compte apporter sa vision stratégique et la force de son déploiement à l’international. « Nous avons une vision active de l’investissement en recrutant localement des consultants, en favorisant la mixité des équipes par le métissage avec les équipes France. On essaye de créer des ponts avec une vraie vision transversale transcontinentale. »
La preuve que les bonnes pratiques françaises dans le service sont une référence à l’international.