Par nature, le marché des change est en fluctuation permanente. Comment les entreprises, notamment les TPE-PME, peuvent-elles se saisir du risque de change comme une opportunité plutôt qu’un aléa malheureux ?
Dans la gestion du budget des entreprises, la prise en compte du taux de change est fondamentale dès lors qu’il y a une activité de commerce international. La bonne gestion des devises est essentielle et, bien appréhendée, peut se transformer en opportunité. Pas toujours bien armées face à la variation du marché des changes, les PME voient plutôt ce dernier comme une contrainte significative.
Ambriva, courtier en opération de banque, a réalisé une étude auprès de PME réalisant des transactions à l’international. Celle-ci révèle que 66% d’entre elles considèrent être confrontées à un risque de change mais seules la moitié dispose de procédures adaptées. De la même manière, 78% mettent en place des couvertures de change mais 50% d’entre elles déclarent ne pas avoir de stratégie bien définie.
Ainsi, nombreuses sont les PME qui font confiance à leur banque sans se préoccuper des effets et des variations du marché des changes sur leur activité. Marge commerciale amputée, dégradation du résultat financier ou encore perte de compétitivité sont autant de conséquences possibles sur l’activité de l’entreprise.
Transformer un risque en opportunité
En revanche, établir une politique de change permet de sécuriser la croissance de sa société. Plusieurs agences proposent leurs services pour faire face aux risques de change et éviter les décisions par la seule appréciation du marché. Organiser une politique de gestion de change permet d’optimiser les achats et ventes en devises.
« Avec un budget d’achat de devise trimestriel de 400 000$ on peut aisément avoir des variations entrainant une perte de 4% du montant, ce qui sur l’année peut représenter une perte importante dans le résultat net de l’entreprise », explique le cabinet Ambriva.
Un impact non négligeable qui encourage à une meilleure gestion des risques de change via des expertises adaptées. Des outils pour sécuriser les flux, visualiser les expositions au risque de change conjuguées à une anticipation des flux de trésorerie augmentent ainsi l’optimisation des ventes et achats de devises.